近日，為深入貫徹落實公司改革深化提升行動要求，推動物業(yè)服務與項目運營深度融合，進一步提升百酈華庭項目整體服務水平和客戶滿意度，無錫公司組織營銷部、工程部與綠城物業(yè)聯(lián)合開展“百酈華庭物業(yè)服務之綠城物業(yè)服務深度解讀及房修報修管理流程交底”專題培訓。營銷部置業(yè)顧問、工程部工程師及綠城物業(yè)相關負責人共同參與。

培訓由綠城物業(yè)項目負責人擔任主講，聚焦綠城物業(yè)以“生活服務”為核心的深度服務體系，系統(tǒng)介紹了涵蓋“空關、裝修、常住、閑居、常態(tài)”五大場景的“悉心守護、用心保障、貼心無憂、安心托管、精心維護”等服務模塊，具體包括空關巡查、庭院養(yǎng)護、入戶服務、歸家/離家服務、公區(qū)維護等三十余項精細化服務內(nèi)容。

在跨部門研討環(huán)節(jié)，物業(yè)、營銷、工程三方圍繞“如何借力綠城深度服務體系提升整體服務響應與客戶滿意度”展開深入討論：

物業(yè)團隊從服務執(zhí)行角度，提出將進一步完善“空關巡查”“入戶服務”與工程維修的信息共享機制，強化“節(jié)點提醒”和“托管服務”中的客戶觸點管理，實現(xiàn)從被動響應到主動服務的轉(zhuǎn)變。

營銷團隊則結(jié)合客戶實際痛點，強調(diào)綠城“安心托管”“貼心無憂”類服務可作為重要銷售支撐點，建議將服務內(nèi)容深度融入銷售說辭、客戶體驗環(huán)節(jié)，同時強化售后階段“拜訪服務”與“提醒服務”，提升客戶轉(zhuǎn)介與口碑傳播。

 

工程團隊從售后維修實施角度，提出優(yōu)化報修流程，反饋機制等跨部門協(xié)同流程，明確多方驗收機制，并建議將“前置預檢”等預防性服務納入日常巡檢體系，從源頭減少報修發(fā)生。

通過本次培訓，三方團隊不僅系統(tǒng)學習了綠城物業(yè)的高標準服務體系和操作規(guī)范，更在協(xié)同機制、客戶服務與維修流程優(yōu)化等方面達成多項共識。參訓人員一致表示，將把培訓成果切實轉(zhuǎn)化為日常工作中的具體行動，持續(xù)優(yōu)化服務鏈條、提升響應效率、增強業(yè)主體驗，共同塑造百酈華庭“服務可信、品質(zhì)可靠”的高端社區(qū)形象。

未來，無錫公司將以本次培訓交流為契機，持續(xù)完善服務體系、優(yōu)化服務流程，以優(yōu)質(zhì)服務助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

 

（通訊員：蒲文華）